八公司召開2015年三季度工作會
來源： 時間：2015-08-18 閱讀：0
近日，建設八公司在長城電工天水產業(yè)園項目部召開2015年三季度工作會，參加此次會議的有建設八公司領導班子、各科室負責人、項目部全體管理人員。
首先，全員學習建設公司關于印發(fā)《“三嚴三實”專題教育實施方案》、《關于馮力強等同志職務任免的通知》及《建設八公司職工月度考核管理暫行辦法》、《建設八公司車輛使用管理暫行辦法》等文件。
會上，公司經理和項目經理簽訂了天水總部經濟城7號樓工程項目階段性目標責任書。
其次，財務科負責人通報了八公司上半年經濟運行情況，針對長城電工產業(yè)園工程技術中心項目的成本運行情況從人、材、機多方面逐一細致的分析，找原因查問題，并提出了合理可行的整改措施。
最后，經理蒲小平從“三嚴三實”、項目的經濟成本、三季度工作等多方面逐一詳細的安排部署。他要求全體職工把“三嚴三實”分解到工作中，解決不嚴不實等問題。注重德行禮數(shù)、加強靈活性和責任心。要求自建項目加強管理，抓好成本控制，嚴禁項目虧損。還針對長城電工天水電工電器產業(yè)園工程技術中心項目目前的竣工結算、收尾工作進行安排。（通訊員：趙雪紅）
首先，全員學習建設公司關于印發(fā)《“三嚴三實”專題教育實施方案》、《關于馮力強等同志職務任免的通知》及《建設八公司職工月度考核管理暫行辦法》、《建設八公司車輛使用管理暫行辦法》等文件。
會上，公司經理和項目經理簽訂了天水總部經濟城7號樓工程項目階段性目標責任書。
其次，財務科負責人通報了八公司上半年經濟運行情況，針對長城電工產業(yè)園工程技術中心項目的成本運行情況從人、材、機多方面逐一細致的分析，找原因查問題，并提出了合理可行的整改措施。
最后，經理蒲小平從“三嚴三實”、項目的經濟成本、三季度工作等多方面逐一詳細的安排部署。他要求全體職工把“三嚴三實”分解到工作中，解決不嚴不實等問題。注重德行禮數(shù)、加強靈活性和責任心。要求自建項目加強管理，抓好成本控制，嚴禁項目虧損。還針對長城電工天水電工電器產業(yè)園工程技術中心項目目前的竣工結算、收尾工作進行安排。（通訊員：趙雪紅）
